KORTE KURSER

PL LEAN Simulation Workshop

Fra LEAN Strategi til Handling

PL LEAN Kaizen

PL LEAN Visual Ledelse

PL LEAN Simple Problemløsning

PL LEAN Avanceret Problemløsning

Korte PL LEAN kurser

PL LEAN tilbyder korte LEAN kurser fra 4 timer op til 2 dage. Formålet er at give jer en mulighed for at få en forståelse af, hvad LEAN er, hvordan man bruger LEAN Værktøjskassen, og hvilken forskel det kan gøre for jeres virksomhed.


Undervisningen er meget praktisk orienteret uden Power Points.

Alle bliver inddraget i undervisningen igennem praktisk arbejde.

                   

Al undervisningen er baseret på:

        • Illustrationer
        • Plancher
        • Praktiske eksempler
        • Spil
        • Deling af erfaring
        • Debatter
        • Involvering
        • Praktiske værktøjer

PL LEAN Simulation

Det her er et 4 timers LEAN Introduktions kursus, som giver jer en forståelse af, hvad LEAN er, og hvordan det kan hjælpe jer med at ændre kulturen i jeres virksomhed.

I løbet af kurset får I praktisk erfaring og viden om, hvordan I ændrer handlinger og adfærd for at resultere i en LEAN-kultur.

Denne LEAN Simulation Workshop er udviklet til alle, der gerne vil vide, hvordan man implementerer LEAN – det kan være alle fra senior-/mellemledere og/eller produktions-/administrations medarbejdere.

I får overblik over LEAN metoder & koncepter til at forbedre interne kompetencer og konkurrenceevnen.  

                 

                     I vil blive introduceret til følgende LEAN Værktøjer: 

        • Værdistrøms analyse
        • Kanban
        • LEAN Spild typer
        • Tavle Møder (Visual Management)
        • Problemløsning
        • One-pierce-flow

PL LEAN Strategi

For at få en god start til at bruge LEAN Værktøjerne anbefaler vi, at I bruger 1 dag på at lave jeres strategi for LEAN.

Dette kursus giver jer forståelsen af, hvordan I skal bruge LEAN værktøjet Policy Deployment. Det hjælper jer til at udforme en strategi og udarbejde en implementeringsplan.


Igennem kurset udarbejder I jeres egen strategiplan, som er tilpasset jeres vision og mission. Det gør, at I efterfølgende kan arbejde videre med den med resten af organisationen.

Målgruppen er de medarbejdere, som har ansvar for at implementere LEAN.


I vil dermed få nogle medarbejdere, som vil tilegne en forståelse for at kunne arbejde med LEAN Strategi og indfri kort- og langsigtede mål.

 

PL LEAN Kaizen

En vigtig del af LEAN rejsen er Løbende Forbedringer (Kaizen). I løbet af dette korte kursus på 4 timer får I en forståelse for, hvad der skal til for at indføre Løbende Forbedringer i jeres organisation.


Måske har I allerede en forbedringstavle, men kan ikke rigtig få gang i Løbende Forbedringer for at skabe et ønsket gennemgående forbedringsresultat. Det her kursus giver jer en dybere forståelse af, hvordan I skaber en indgroet vane i at gennemføre løbende forbedringer.


Vi gennemgår hvad formålet er, og hvordan det opnås gennem en standardiseret LEAN Struktur.

I løbet af kurset praktiserer I redskaber, som I kan implementere i jeres organisation.


Målgruppen er medarbejdere på tværs af jeres organisation, som har evnen og kompetence til at påvirke forandringer i virksomheden. Det kan være medarbejdere, lige fra ledende til administrative.